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2025年12月10日下午，校党委常委、副校长李春根莅临会计学院调研指导，出席会计学院全体教职工大会，围绕学院发展定位、学科建设、人才培养与师资队伍建设等重要议题，为学院进一步明确发展方向、凝聚共识、推动高质量发展提供指导。会计学院党委书记黄文德、研究生院副院长（牵头会计学院工作）熊凌云、会计发展中心主任刘启亮等院领导参加会议。

李春根对学院近年来在聚焦特色、服务地方经济发展等方面取得的成绩予以肯定。他指出，会计学院作为老牌、王牌、品牌学院，凝聚了几代会计人的智慧和力量，始终坚持正确办学方向，主动对接国家战略与区域发展需求，走差异化、特色化发展之路，强化学科专业建设，提升国际化办学水平，深化产教融合与社会服务，在培养新时代卓越会计人才、服务经济社会高质量发展中
取得了实效。

在肯定成绩的同时，李春根强调学院应进一步聚焦重点任务、系统谋划布局，切实将发展思路转化为实际行动和扎实成果，并就此提出三点要求。

一是要提高政治站位，严守纪律规矩，营造风清气正政治生态。学院领导班子和党员领导干部要带头讲政治、顾大局、守纪律，以身作则、率先垂范。要持续加强师德师风建设，严明政治
纪律和政治规矩，引导全体教职工筑牢思想根基、端正行为作风。要注重弘扬团结奋进的正能量，涵养积极健康的学院政治生态，为各项事业持续健康发展提供坚强保障。二是要持续奋发有为，力求务实创新，全面推动学院高质量发展。要对标学校“双一流”建设目标，优化学科布局，重点发展智能会计、数字审计、AI+等前沿方向。坚持差异化竞争，进一步做好社会化服务工作。会计学院要牢牢坚守学科主阵地，将会计学科建设作为学院发展的核心引擎，持续巩固特色、铸牢优势。同时，加大人才引进力度，着力集聚学科领军人才与团队，持续强化学科特色与优势。三是要营造和谐氛围，强化队伍建设，打造高素质专业化团队。要扎实推进有组织的人才队伍建设，系统抓好教研队伍、党团工学队伍、后勤教辅队伍三支力量。全院上下要通过“三会一课”等多种形式创造性开展工作，持续提升队伍的凝聚力、战斗力，提升学院治理能力与治理水平，打造高素质专业化师资团队。

李春根还来到会计楼前的广场，指导由会计学院向阳花青年先锋队组织开展的“春蕾计划”公益活动，慰问在场志愿者们，与他们亲切交流，并一同参与捐款活动。

李春根对学院“爱心接力”品牌给予高度关注，特别对会计学院这项公益活动多次获评“全国公益奖”表示肯定。在与师生交流时，他勉励团队成员要传承好这一宝贵传统，持续扩大公益品牌影响力，希望将这份延续了四十二年的“爱心接力”更好地发扬下去，充分展现师生奉献社会、传递温暖的精神风貌，使其成为会计学院立德树人、服务社会的亮丽名片。

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（图文/唐磊雯易雯祺 杨子雄 金书帆）